Kennen Sie diese Situation: Ihre To-do-Liste ist überfüllt mit Aufgaben und obwohl am Ende des Tages viel Zeit verstrichen ist, stehen immer noch fast genauso viele Punkte darauf wie am Morgen oder sogar noch mehr? Wenn die Antwort ja lautet, deutet das stark auf ein schlechtes Zeitmanagement hin. Doch gerade als Selbstständiger sollten Sie keine Zeit verschwenden. Denn ein effizientes Zeitmanagement ist eng mit wirtschaftlichem Erfolg verknüpft und gehört damit zu den wichtigsten Kernkompetenzen von Unternehmern.

Wollen Sie das Maximum aus Ihrer wertvollen Zeit herausholen, um Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen? Dann sollten Sie jetzt unbedingt weiterlesen. Mit unseren Tipps wird es Ihnen leichter fallen, Ihre Zeit besser zu nutzen und effizienter zu arbeiten. Übernehmen Sie jetzt die Kontrolle über Ihre Zeit!

Checkliste: 8 Tipps für ein optimales Zeitmanagement

Wer selbstständig ist, genießt das große Privileg, im eigenen Unternehmen alle Entscheidungen treffen zu können. Aber das hat natürlich nicht nur positive Seiten. Schließlich erledigen sich die anfallenden Aufgaben nicht von selbst. Denn wer sein eigener Chef ist, ist im wahrsten Sinne des Wortes sein eigener Chef. Das bedeutet, dass Sie am Anfang Verkäufer, Marketingmitarbeiter, Geschäftsführer und vieles mehr in Einem sein müssen. Aber diese Phase wird Sie etwas Wichtiges lehren: Sie müssen nicht immer alles können. Stattdessen sollten Sie sich auf die Themen konzentrieren, in denen Sie Experte sind und den Rest effizient delegieren. Um Aufgaben überhaupt delegieren zu können, müssen Sie ein starkes Team um sich herum aufbauen. Nur, wenn Sie Ihre Zeit optimal nutzen, können Sie hohe Umsätze erzielen. Ein optimales Zeitmanagement stellt somit einen Schlüsselfaktor dar, um die gesteckten Unternehmensziele möglichst schnell zu erreichen. Als Unternehmer haben Sie viele Pflichten, Aufgaben und Verantwortungen. Da ist es nicht immer leicht, den Überblick zu behalten. Im Folgenden haben wir für Sie die wichtigsten Tipps zusammengefasst, um Ihr Zeitmanagement auf ein neues Level zu heben.

#1 Prioritäten setzen

Der erste Punkt auf Ihrer Checkliste: Aufgaben priorisieren. Damit Sie den Überblick über Ihre To-dos nicht verlieren, ist es wichtig, diese zu Papier zu bringen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie ein haptisches oder digitales Notizbuch verwenden. Allein das Aufschreiben hilft Ihnen dabei, Ihre Gedanken zu sortieren und Ordnung in das Chaos zu bringen. Erstellen Sie also zunächst eine To-do-Liste mit allen anstehenden Aufgaben und bewerten Sie anschließend, welche davon für Ihr Unternehmen die größte Relevanz haben. Überlegen Sie, bei welchen Aufgaben Sie Ihre Fähigkeiten am besten einsetzen können. Identifizieren Sie davon die Aufgaben, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen: Diese genießen höchste Priorität. Das bedeutet für Sie, dass Sie sich darauf konzentrieren sollten, diese To-dos zuerst zu erledigen. Wenn Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren, werden Sie in den entsprechenden Bereichen hervorragende Leistungen erbringen und damit Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg sichern.

#2 Festlegen der Arbeitszeit

Während die Höchstarbeitszeit für Beschäftigte gesetzlich eindeutig geregelt ist, sieht die Realität in der Selbstständigkeit oft ganz anders aus. Eine wöchentliche Arbeitszeit von 60 Stunden und mehr ist hier keine Seltenheit. Deshalb ist es sehr wichtig, feste Arbeitszeiten einzuplanen und diese auch einzuhalten. Ausnahmen sollten nur in dringenden Fällen gemacht werden. Um die festgelegten Zeiten überhaupt einhalten zu können, müssen Sie schnellstmöglich qualifizierte Mitarbeiter einstellen, die Ihnen die weniger wichtigen Arbeiten abnehmen.

#3 Tagesplanung und Fokus

Um Ihre tägliche Arbeit effizient zu verrichten, sollten Sie Ablenkungen während der Arbeitszeit minimieren. Ziel ist es, fokussiert und produktiv zu arbeiten. Dazu ist es sinnvoll, den Arbeitstag mit Zeitblöcken für einzelne Aufgaben zu strukturieren. Eine sorgfältige Tagesplanung ermöglicht es Ihnen, sich ausreichend Zeit für die wichtigsten Aufgaben zu nehmen und diese mit höchster Konzentration zu erledigen. Ablenkungen durch andere, nebensächliche Tätigkeiten können so vermieden werden. Für ein effizientes Zeitmanagement sollten Sie daher immer Prioritäten setzen und sich an Ihre festgelegten Zeitblöcke halten.

#4 Aufgaben delegieren

Sie müssen nicht jede Aufgabe persönlich übernehmen. Wenn Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren, werden Sie schnell feststellen: Es gibt Bereiche, in denen andere Menschen einfach besser sind. Das ist aber nicht schlimm, denn niemand kann alles gut. Das ist eine wichtige Lektion, die Ihnen hilft, diese Aufgaben abzugeben. Entscheidend ist, dass Sie lernen, effizient zu delegieren. Das bedeutet letztendlich, dass Sie Arbeitsabläufe definieren müssen, an denen sich Ihre Mitarbeiter orientieren können. Nur so können sie ihre Arbeit ordentlich verrichten. In der Zwischenzeit konzentrieren Sie sich auf die Aufgaben, die Sie am besten beherrschen. Delegation ist ein wesentlicher Faktor für ein effizientes Zeitmanagement.

#5 Transparente Kommunikation

Eine verständliche und transparente Kommunikation ist der Schlüssel zur erfolgreichen Delegation. Nur so können Sie erreichen, dass Ihr Team oder externe Partner verstehen, was Sie von ihnen erwarten. Wenn Sie Verantwortlichkeiten, Zielsetzungen und Zeitvorgaben klar kommunizieren, stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten am selben Strang ziehen. Sie sollten Ihren Mitarbeitern volles Vertrauen entgegenbringen und konkrete Anweisungen geben, um mehrfache Korrekturschleifen zu vermeiden. Durch transparente Kommunikation und Delegation von Aufgaben können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und die Gesamtleistung Ihres Unternehmens steigern.

#6 Automatisierung von Prozessen

Die Selbstständigkeit ist geprägt von unzähligen Aufgaben, die viel Zeit in Anspruch nehmen, aber nur indirekt zum Unternehmenserfolg beitragen. Routinearbeiten wie zum Beispiel das Erstellen von Rechnungen bestehen meist aus den immer gleichen Arbeitsschritten. Obwohl sie einen Großteil des Tages in Anspruch nehmen, denkt man bei solch einfachen Tätigkeiten oft gar nicht daran, sie zu automatisieren. Doch auch Sie können von der Automatisierung Ihrer Prozesse und modernen Technologien profitieren. Dadurch sparen Sie wertvolle Zeit, die Sie für Ihre Kernaufgaben nutzen können. Identifizieren Sie zunächst wiederkehrende Tätigkeiten oder Abläufe, die automatisiert werden können. Wählen Sie geeignete Tools und Softwarelösungen (wie z.B. SaaS-Systeme), die Ihre Anforderungen bestmöglich erfüllen. Beispielsweise helfen Ihnen Online-Terminbuchungssysteme wie cituro dabei, Ihre Termine einfach sowie effizient zu managen und so Ihren Umsatz zu steigern. Wie Sie die Produktivität Ihres Unternehmens durch SaaS-Systeme steigern können und welche wir für besonders wichtig halten, haben wir in unserem anderen Artikel für Sie festgehalten. Durch die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse sparen Sie Zeit und können Ihre Ressourcen in die wichtigen Aufgaben investieren. Um Ihnen die Auswahl der optimalen Tools für Ihr Unternehmen zu erleichtern, haben wir die Top-7-Auswahlkriterien für SaaS-Systeme für Sie zusammengefasst.

#7 Freizeit und Erholung

Zum Zeitmanagement selbst gehört nicht nur die effiziente Nutzung der Arbeitszeit, sondern auch das regelmäßige Einlegen von Pausen und Erholungsphasen. In der Selbstständigkeit kann es schnell passieren, dass man in Arbeit versinkt und vergisst, sich selbst eine Pause zu gönnen. Denn wer selbstständig ist, ist genau das: selbst und ständig. Der menschliche Körper ist aber auf regelmäßige Erholungsphasen angewiesen, da andernfalls die Leistungsfähigkeit nachlässt und ein Burnout droht. Nehmen Sie sich deshalb im stressigen Alltag zwischendurch aktiv Zeit für sich, um wieder neue Kraft zu tanken.

#8 Lebenslanges Lernen

Wie so vieles im Leben ist auch das Zeitmanagement ein kontinuierlicher Lernprozess. Das bedeutet, dass es wie alle anderen betrieblichen Abläufe weiterentwickelt und angepasst werden muss. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Überprüfen Sie Ihr Zeitmanagement regelmäßig und scheuen Sie sich nicht, immer wieder mit neuen Ansätzen oder Tools zu experimentieren. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Sie sich über die neuesten Erkenntnisse und Best Practices in diesem Bereich auf dem Laufenden halten und sich intensiv mit Ihrer persönlichen Entwicklung beschäftigen. Wenn Sie bereit sind, Neues zu lernen und sich ständig weiterzuentwickeln, können Sie effektivere Strategien ausarbeiten und das Beste aus Ihrer Zeit herausholen.

Fazit

Die Notwendigkeit eines optimalen Zeitmanagements sollten Sie sich stets vor Augen halten. Insbesondere, da der wirtschaftliche Erfolg Ihres Unternehmens maßgeblich davon abhängt. Denn Zeit ist ja bekanntlich Geld. Auch wenn die Selbstständigkeit viele Freiheiten und Chancen mit sich bringt, dürfen Sie die Schattenseiten nicht vergessen: Wie der Begriff schon sagt, handelt man als Selbstständiger selbst und ständig. Das bedeutet, dass Sie Ihre Zeit nicht verschwenden dürfen, sondern mithilfe eines effektiven Zeitmanagements das Beste aus Ihrer kostbaren Zeit herausholen müssen. Konzentrieren Sie sich dabei immer auf Ihre Stärken und setzen Sie Prioritäten. Die restlichen Arbeiten sollten Sie an qualifizierte Mitarbeiter delegieren. Nur so können Sie sich den Aufgaben widmen, in denen Sie am besten sind.